
以前找工作的時(shí)候,我經(jīng)常會(huì)有很多疑問。為什么投了很多簡(jiǎn)歷卻始終沒有回應(yīng)?為什么面試結(jié)束后往往要等很久才會(huì)有結(jié)果?還有一種情況最讓人無奈:面試的時(shí)候聊得挺好,面試官甚至表現(xiàn)得很認(rèn)可,但之后卻再也沒有消息。很多求職者都會(huì)把這種情況稱為“無聲拒絕”。
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在我剛參加工作那幾年,我也和很多人一樣,把這些問題簡(jiǎn)單歸結(jié)為一句話:HR不專業(yè),或者公司不重視求職者。但后來,當(dāng)我從現(xiàn)場(chǎng)工程師一步步做到項(xiàng)目經(jīng)理,開始參與團(tuán)隊(duì)招聘,并且和公司HR一起篩選簡(jiǎn)歷、安排面試時(shí),我才慢慢看懂整個(gè)招聘流程。很多曾經(jīng)讓我困惑的事情,其實(shí)背后都有一套很現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作邏輯。這篇文章就想從建筑行業(yè)用人主管的視角,聊一聊招聘流程到底是怎么運(yùn)作的,也解釋一些求職者最常遇到的問題。
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我雖然不是專業(yè)HR,但這些年經(jīng)常參與招聘,也算是近距離觀察過這個(gè)流程。如果有從事招聘工作的朋友看到,也歡迎補(bǔ)充。
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我曾經(jīng)遇到過不太專業(yè)的HR。幾年前我準(zhǔn)備從施工單位轉(zhuǎn)去一家地產(chǎn)公司,當(dāng)時(shí)看中了一個(gè)工程管理崗位。雖然我的背景主要在施工現(xiàn)場(chǎng),但還是抱著試試看的心態(tài)投了簡(jiǎn)歷。沒想到過了幾天就接到了面試通知。我記得那天坐了很久的地鐵趕到公司,到了之后先做了一份測(cè)試,然后被安排在會(huì)議室等面試官。結(jié)果等了一個(gè)多小時(shí),部門負(fù)責(zé)人終于過來面試。面試剛開始,對(duì)方翻了翻我的簡(jiǎn)歷就說了一句:“奇怪,HR怎么會(huì)把你這種背景的人安排過來?”那一刻我就意識(shí)到,我的簡(jiǎn)歷很可能根本沒有被用人主管提前看過。整場(chǎng)面試也很快結(jié)束,因?yàn)閷?duì)方判斷我的經(jīng)歷和崗位需求并不匹配。那次經(jīng)歷給我的感覺并不好,因?yàn)閺那舐氄呓嵌瓤矗麄€(gè)安排顯得有些隨意。但現(xiàn)在回頭想,其實(shí)也未必完全是HR的問題,有時(shí)候招聘流程本身就會(huì)出現(xiàn)信息溝通不充分的情況。
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當(dāng)然,我也遇到過非常專業(yè)的HR。有一次一家大型設(shè)計(jì)院的HR在招聘平臺(tái)上主動(dòng)聯(lián)系我,詢問我是否有興趣了解他們的一個(gè)項(xiàng)目管理崗位。那位HR給我留下的印象很深。她在面試前認(rèn)真看了我的簡(jiǎn)歷,還提醒我有幾處項(xiàng)目描述可以寫得更清楚,甚至指出了一個(gè)錯(cuò)別字。她還告訴我這個(gè)崗位主要關(guān)注哪些能力,面試大概會(huì)問哪些方向,項(xiàng)目類型是什么。等到面試開始后,每一輪結(jié)束她都會(huì)給我簡(jiǎn)單的反饋,比如下一輪面試官更關(guān)注什么、什么時(shí)候可能會(huì)有結(jié)果。如果流程有延遲,她也會(huì)提前說明原因。整個(gè)招聘過程幾乎沒有斷層,每個(gè)環(huán)節(jié)都銜接得很順暢。雖然最后我沒有拿到offer,但那次面試體驗(yàn)非常好,也讓我意識(shí)到HR在招聘中的作用其實(shí)非常重要。
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回顧過去的求職經(jīng)歷,我最困惑的通常是三個(gè)問題。第一,為什么有些崗位明明感覺自己條件不錯(cuò),卻連面試機(jī)會(huì)都沒有。第二,為什么面試結(jié)果往往要等很久,尤其是大型公司,一輪面試結(jié)束后常常要等一兩個(gè)星期。第三,為什么很多公司在面試之后就再也沒有回復(fù)。后來當(dāng)我開始參與招聘時(shí)才發(fā)現(xiàn),招聘流程其實(shí)比想象中復(fù)雜得多。
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一般來說,在招聘開始之前,HR會(huì)先和用人部門溝通需求。比如需要招聘什么崗位,需要多少人,希望候選人具備哪些經(jīng)驗(yàn)。在建筑行業(yè),這一步非常關(guān)鍵。因?yàn)閸徫恍枨笸容^具體,比如是否需要一級(jí)建造師證書,是否參與過大型綜合體項(xiàng)目,是否做過甲方或總包。如果這些要求沒有提前說清楚,HR寫出來的招聘描述就很容易和實(shí)際需求產(chǎn)生偏差,后面篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候就會(huì)非常困難。
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職位發(fā)布之后,候選人一般來自幾個(gè)渠道,比如招聘網(wǎng)站、公司官網(wǎng)、獵頭推薦,或者HR主動(dòng)搜索。如果是普通崗位,HR可能會(huì)收到大量簡(jiǎn)歷;但如果是一些比較稀缺的崗位,比如項(xiàng)目總監(jiān)或者總工程師,HR反而需要主動(dòng)去尋找合適的人選。很多大型公司還會(huì)使用一種叫ATS的系統(tǒng)來管理簡(jiǎn)歷,這個(gè)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)關(guān)鍵詞進(jìn)行初步篩選。因此,有些求職者的簡(jiǎn)歷沒有被看到,并不一定是能力不夠,而是因?yàn)楹?jiǎn)歷里的關(guān)鍵詞和崗位描述不匹配。比如崗位要求寫的是“超高層項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”,而簡(jiǎn)歷寫的是“高層住宅項(xiàng)目”,系統(tǒng)就可能識(shí)別不到。這也是為什么很多人建議簡(jiǎn)歷要根據(jù)崗位描述進(jìn)行調(diào)整。
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在篩選出候選人之后,HR通常會(huì)先進(jìn)行電話溝通,確認(rèn)一些基本信息,比如是否正在找工作,目前的薪資水平,是否接受出差或駐場(chǎng),以及大致的工作經(jīng)歷。如果雙方覺得合適,才會(huì)進(jìn)入正式面試環(huán)節(jié)。
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真正復(fù)雜的往往是安排面試的階段。在建筑行業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)總工往往每天都有很多會(huì)議,很難找到共同時(shí)間。如果是多位面試官同時(shí)參與的面試,排時(shí)間就更困難了。有時(shí)候僅僅安排一輪面試就可能花掉一周時(shí)間。
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面試結(jié)束之后也并不是馬上就會(huì)有結(jié)果。通常所有面試官都需要填寫評(píng)價(jià)表,而現(xiàn)實(shí)情況是很多主管非常忙,HR經(jīng)常需要多次提醒他們提交評(píng)價(jià)。如果同時(shí)還有多個(gè)候選人在面試,公司也可能會(huì)等所有人都面試完再統(tǒng)一比較,然后再?zèng)Q定錄用誰。所以求職者有時(shí)候等待很久,其實(shí)并不完全是HR拖延,而是流程本身就需要時(shí)間。
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如果候選人通過面試,就會(huì)進(jìn)入薪資審批階段。大部分崗位在招聘之前就已經(jīng)有預(yù)算范圍。HR之所以在一開始的電話溝通中詢問薪資,也是為了確認(rèn)候選人的期望是否在預(yù)算范圍內(nèi)。如果差距太大,繼續(xù)面試其實(shí)對(duì)雙方來說都是浪費(fèi)時(shí)間。在建筑行業(yè)中,用人主管通??梢詻Q定是否錄用,但未必能決定最終薪資。如果候選人的期望薪資超出預(yù)算,就需要額外審批,這個(gè)過程也可能拖慢進(jìn)度。
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最后就是通知結(jié)果。有些公司會(huì)給所有候選人發(fā)郵件,有些公司只通知通過的人。這也是為什么很多求職者會(huì)遇到“無聲拒絕”。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單:很多HR同時(shí)負(fù)責(zé)大量崗位,我見過一個(gè)HR同時(shí)跟進(jìn)三十多個(gè)職位,每天光是安排面試就已經(jīng)非常忙碌。如果公司文化又沒有要求必須逐一通知所有候選人,那么很多流程最后就不會(huì)有完整的收尾。
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當(dāng)我真正參與招聘之后,我才意識(shí)到招聘其實(shí)是一件非常復(fù)雜的事情。從篩選簡(jiǎn)歷、安排面試,到收集評(píng)價(jià)、審批薪資,每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)延遲。所以很多求職流程看起來很慢,并不一定是因?yàn)槟硞€(gè)人不負(fù)責(zé),而是因?yàn)檎麄€(gè)流程本身就存在很多不確定因素。
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最近一次我自己換工作的時(shí)候,大概投了十個(gè)崗位,三家進(jìn)入面試,最后拿到兩個(gè)offer,成功率大約也是百分之二十左右。所以找工作其實(shí)不必太焦慮,保持平常心,多嘗試才是更現(xiàn)實(shí)的策略。
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我以前在項(xiàng)目上有一位領(lǐng)導(dǎo)說過一句話,讓我印象很深:“做事要想在別人前面?!痹诮ㄖ袠I(yè)里,如果你能提前理解對(duì)方的需求,提前準(zhǔn)備好材料,提前解決問題,你就會(huì)變得更有價(jià)值。這句話不僅適用于工作,其實(shí)也適用于求職。當(dāng)你開始從對(duì)方的視角思考問題時(shí),很多原本看不懂的事情就會(huì)變得容易理解。招聘也是一樣,理解流程,理解對(duì)方的難處,你就不會(huì)再把所有結(jié)果都當(dāng)成針對(duì)自己。反而會(huì)更加從容地面對(duì)每一次機(jī)會(huì),而這種從容,往往才是求職過程中最重要的能力。
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