崗位職責(zé)： 一、核心目標(biāo) 聚焦公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，以“助力老板精準(zhǔn)挖人、系統(tǒng)培養(yǎng)人”為核心，搭建高效人才供應(yīng)鏈，打造高潛力人才梯隊，為公司核心業(yè)務(wù)增長與長期發(fā)展提供關(guān)鍵人才支撐。 二、高端人才挖掘?qū)ｍ椆ぷ?1. 需求深度拆解：與老板及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人深度對齊，精準(zhǔn)識別核心崗位（尤其是高管、技術(shù)專家、稀缺業(yè)務(wù)骨干等）的人才畫像，明確崗位的能力要求、經(jīng)驗門檻、文化適配標(biāo)準(zhǔn)及短期/長期價值貢獻(xiàn)目標(biāo)。 2. 精準(zhǔn)挖獵執(zhí)行：主導(dǎo)核心崗位的高端人才挖獵工作，制定個性化挖獵策略（如針對被動求職人才的溝通話術(shù)、價值吸引點設(shè)計），直接對接目標(biāo)候選人，開展多輪深度溝通，解決候選人顧慮（如職業(yè)發(fā)展空間、薪酬福利匹配、團(tuán)隊融入等），推動候選人與老板的高效面談，提升核心崗位到崗率與適配度。 3. 挖獵后留存跟進(jìn)：針對挖獵入職的核心人才，制定3-6個月的專項融入計劃，定期與人才及直屬上級溝通，跟蹤其工作適應(yīng)情況、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決入職后遇到的問題，降低核心人才試用期流失率。 三、跨部門協(xié)作與人才機制保障 1. 與業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)動：定期與各業(yè)務(wù)部門溝通人才需求變化，及時調(diào)整人才挖獵與培養(yǎng)策略，確保人才工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻；協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人開展團(tuán)隊人才管理（如績效面談、人才激勵建議），提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力。 2. 搭建完善的人才激勵與保留機制：結(jié)合公司實際與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計合理的薪酬福利體系、晉升激勵機制（如管理崗與專業(yè)崗雙晉升通道），并向老板提供專業(yè)建議，通過機制保障吸引高端人才、留住核心人才，減少關(guān)鍵人才流失。 3. 老板決策支持：定期向老板匯報人才挖獵進(jìn)展、人才培養(yǎng)成效、核心人才動態(tài)等關(guān)鍵信息，提供數(shù)據(jù)化的人才分析報告（如人才流失率分析、核心崗位人才儲備率），為老板在人才戰(zhàn)略決策上提供專業(yè)支撐。 任職資格： 1.大專及以上學(xué)歷，40周歲以內(nèi)，人力資源、行政管理專業(yè)背景。 2.具備較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，具備良好的抗壓能力。 3.了解人力資源管理的相關(guān)領(lǐng)域。 4.具備建設(shè)體系制度和流程，績效考核經(jīng)營管理的經(jīng)驗。 必備3-5年人事崗位從業(yè)經(jīng)驗，其中1-3年人事管理經(jīng)驗，建筑行業(yè)優(yōu)先。