一、工程管理體系建設(shè)與維護(hù)： 1.協(xié)助編制公司工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝控制標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施； 2.協(xié)助審核各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，從本專業(yè)角度參與項(xiàng)目重大工程技術(shù)問題解決方案的制訂和實(shí)施； 3.協(xié)助收集、匯總、分析工程信息，建立工程案例信息庫； 4.協(xié)助制訂技術(shù)數(shù)據(jù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、施工數(shù)據(jù)管理情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督； 5.協(xié)助推廣先進(jìn)工藝、技術(shù)并組織實(shí)施； 6.協(xié)助組織開展工程技術(shù)管理人員的培訓(xùn)、輪訓(xùn)與技術(shù)交流； 7.參與項(xiàng)目的工程后評(píng)估工作。 二、設(shè)計(jì)配合工作：1.參與施工圖審查工作；2.參與施工圖設(shè)計(jì)交底。 三、采購配合工作：1.參與編制工程類招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)書；2.參與工程和材料設(shè)備供應(yīng)商評(píng)標(biāo)；3.參與擬定合同技術(shù)條款。 四、報(bào)建配合工作：1.配合開發(fā)部開展報(bào)建相關(guān)工作。 五、工程巡檢：1.參與例行工程巡檢并參與編制工程巡檢報(bào)告；2.必要時(shí)參與驗(yàn)收項(xiàng)目部工程整改情況。 六、現(xiàn)場(chǎng)工程管理： 1.參與專案例會(huì)（專項(xiàng)施工、技術(shù)方案論證），溝通、解決施工過程中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，將重大技術(shù)問題、施工方案及時(shí)反饋給相關(guān)部門； 2.參與對(duì)接設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)管理、跟蹤落實(shí)及反饋工作； 3.協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理編制施工總體進(jìn)度計(jì)劃及分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)接相關(guān)施工單位監(jiān)督實(shí)施； 4.參與甲方工程分包隊(duì)伍采購，具體工作可包含隊(duì)伍考察、招標(biāo)文件編寫、開標(biāo)、評(píng)審談判； 5.在項(xiàng)目開發(fā)前期，參與工程質(zhì)量控制要點(diǎn)的確認(rèn)，并協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理監(jiān)督相關(guān)施工單位實(shí)施； 6.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理工程質(zhì)量事故； 7.參與審核項(xiàng)目關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案； 8.參與集中交付及三個(gè)月內(nèi)的工程維修； 9.參與工程簽證、設(shè)計(jì)變更工作內(nèi)容的測(cè)量、實(shí)施； 10協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)部經(jīng)理編制項(xiàng)目施工單位及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 11.協(xié)助建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料樣板庫，負(fù)責(zé)裝飾材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收； 12.協(xié)助組織項(xiàng)目物業(yè)移交工作（工程向物業(yè)交接）。 七、工程驗(yàn)收及后期管理： 1.參與施工單位各階段的工程驗(yàn)收，及本地項(xiàng)目工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收； 2.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收； 3.必要時(shí)配合竣工工程保修期內(nèi)的維修管理工作。福利待遇： 1、周末雙休。 2、法定節(jié)假日。 3、繳納五險(xiǎn)一金。 4、享有通訊、交通補(bǔ)助。 5、工作滿一年，享有帶薪年休假。