1、組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度，檢查監(jiān)督和掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決施工中存在的問題。 2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工總平面布置、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工專項(xiàng)方案并組織、監(jiān)督現(xiàn)場實(shí)施情況； 3、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，對(duì)分部分項(xiàng)工程提出具體的施工、竣工要求。 4、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，組織做好圖紙會(huì)審，組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程，熟練掌握?qǐng)D紙和施工規(guī)范，做好安全、技術(shù)的指導(dǎo)和交底工作。 5、根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求，精心組織施工，檢查落實(shí)分管部門的工作，及時(shí)反饋各種信息。 6、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做到檢查到位，整改及時(shí)。 7、組織做好工程資料的收集和整理工作，督促做好各項(xiàng)資料的簽證。 8、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，抓好技術(shù)革新和積極開展QC小組的工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；保證工程質(zhì)量，提高工作效率，降低施工成本。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。