在A(yíng)I技術(shù)飛速發(fā)展的今天，它早已不僅僅是工程師的工具，更是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵指標。尤其在中國，雖然在A(yíng)I硬件制造領(lǐng)域有著(zhù)強勁優(yōu)勢，但在A(yíng)I實(shí)際應用層面，仍有許多空間可以突破和提升。

近期，一組來(lái)自筑招網(wǎng)的數據引起了我們的關(guān)注：求職者如果通過(guò)平臺的AI推薦功能投遞職位，獲得企業(yè)面試邀約的概率，居然是人工搜索職位的**3.2倍**。

在傳統印象中，找工作靠的是人脈、經(jīng)驗和自己寫(xiě)簡(jiǎn)歷的能力，但現在看來(lái)，AI的數據建模能力、精準匹配算法和大規模學(xué)習能力，已經(jīng)全面改變了招聘邏輯。

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筑招網(wǎng)如何用AI提升求職成功率？

7月底，筑招網(wǎng)聯(lián)合工研院發(fā)布了《2025半建筑人才報告書(shū)》，我們以為重點(diǎn)是半導體行業(yè)的人才需求變化，結果發(fā)現更吸引人注意的，是筑招網(wǎng)背后強大的AI推薦系統。

根據數據顯示，2025年前8個(gè)月，平臺上通過(guò)AI智能匹配達成的求職投遞占比已經(jīng)提升至**39.2%**，較2023年同期的24.79%提升了14.41個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，使用AI相關(guān)服務(wù)的用戶(hù)占比，也從2023年的56.5%增長(cháng)至85.25%。這表明，越來(lái)越多的求職者開(kāi)始信任AI推薦。

筑招網(wǎng)的技術(shù)團隊介紹，這一切的背后，是近20年的技術(shù)積累：從最初的數據倉儲，到Hadoop分布式計算框架、再到Machine Learning算法、大型語(yǔ)言模型（LLM）、云計算架構、LakeHouse數據架構和深度學(xué)習的推薦系統等，全鏈路的AI技術(shù)體系早已搭建成熟。

他們強調，生成式AI雖然在2023年引爆了討論熱潮，但筑招網(wǎng)早在2006年就已經(jīng)開(kāi)始建立離線(xiàn)數據庫、分析職位與人才匹配數據，是少數在A(yíng)I應用上走在前面的招聘平臺。

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AI為什么比你更懂你自己？

筑招網(wǎng)的研發(fā)處協(xié)理張世解釋說(shuō)：“求職者通常只能看到自己的簡(jiǎn)歷，不了解整體行業(yè)的人才供需、企業(yè)的招聘趨勢，也無(wú)法全面評估自己與某個(gè)崗位的匹配度。但AI能整合平臺上數以?xún)|計的行為數據，站在全局角度給出更精準的推薦?！?/span>

舉例來(lái)說(shuō)，AI不僅能分析你的學(xué)歷、經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)技能，還能識別你瀏覽崗位的偏好、投遞行為、性格測試結果，甚至判斷你是否符合某家公司特定的組織文化。這些維度組合在一起后，AI推薦的職位往往更適合你，也更可能收到企業(yè)的面試邀約。

另外，許多求職者以為自己的簡(jiǎn)歷已經(jīng)寫(xiě)得很好，但AI會(huì )指出：如果你要申請工程師職位，可能還缺少某些關(guān)鍵技能；或者你的自我推薦信寫(xiě)得不夠精準。此時(shí)，系統會(huì )自動(dòng)根據你的簡(jiǎn)歷內容，生成一份有針對性的求職信，幫助你有效打動(dòng)HR。

再比如，不少人喜歡上傳PDF格式的簡(jiǎn)歷，但企業(yè)HR更習慣瀏覽平臺標準欄位的內容。AI可以自動(dòng)解析PDF簡(jiǎn)歷，把內容轉化填入數據庫字段，讓你的信息不再“藏在附件里”，大大提升被查看的幾率。

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企業(yè)HR與平臺雙贏(yíng)：不是Netflix，是蘿卜找坑

與影視平臺不同，找工作并不是“你想投就能上”。每個(gè)崗位都有名額限制，越熱門(mén)的企業(yè)、行業(yè)，越容易出現職位供不應求的情況。這就導致大量求職者一窩蜂沖向大公司，卻忽視了其他更匹配、更容易上岸的機會(huì )。

筑招網(wǎng)正是通過(guò)AI幫助打破這種“信息不對稱(chēng)”，通過(guò)大數據學(xué)習和建模，從行為軌跡中提取用戶(hù)的真實(shí)偏好，結合崗位需求，為用戶(hù)推薦最有希望的選擇。這種“蘿卜找坑”的精細匹配，讓求職不再像是盲盒碰運氣，而是一次有邏輯、有勝算的職業(yè)規劃。

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從技術(shù)到全員AI化：筑招網(wǎng)的全面轉型

當前，筑招網(wǎng)已有超千人團隊，其中工程師比例高達38%，在A(yíng)I技術(shù)方面實(shí)力不俗。但公司并不滿(mǎn)足于由少數技術(shù)人員主導的AI開(kāi)發(fā)，而是自2023年起成立“創(chuàng )新辦公室”，推動(dòng)全員AI賦能。

這個(gè)辦公室負責為所有員工設計AI課程，目前已開(kāi)設30多門(mén)，涵蓋技術(shù)、運營(yíng)、產(chǎn)品、設計等多個(gè)領(lǐng)域，并從各部門(mén)選出具備開(kāi)放思維的種子員工，由AI專(zhuān)家協(xié)助提升技能。

2024年，筑招網(wǎng)首次舉辦“AINNOVATION創(chuàng )新競賽”，優(yōu)勝團隊可獲得公司股票與獎金獎勵。例如其中的“AI模擬面試”項目，幫助HR更快識別候選人的關(guān)鍵特質(zhì)，已成功開(kāi)發(fā)成平臺功能并上線(xiàn)使用。

甚至非技術(shù)背景的中層管理者，也被鼓勵親自參與自動(dòng)化工具（如RPA流程機器人）的開(kāi)發(fā)項目，從客服、行銷(xiāo)到法務(wù)、公關(guān)，人人動(dòng)手，用AI解決實(shí)際問(wèn)題。

為了讓這些項目不流于形式，公司還要求各部門(mén)公開(kāi)展示成果，甚至適當減少日常工作負荷，讓員工有時(shí)間真正“做出來(lái)”。

2025年第二屆競賽更大規模展開(kāi)，共25組、75人參與，優(yōu)勝項目包括法律知識庫、AI吉祥物助手、AI簡(jiǎn)歷分析工具等，其中不少由非工程師團隊主導完成。

筑招網(wǎng)董事長(cháng)Patrick在年終總結時(shí)說(shuō)，公司鼓勵“兩個(gè)掌聲，一個(gè)鼓勵”：一是為真正解決用戶(hù)痛點(diǎn)的方案鼓掌；二是為打破部門(mén)壁壘、合作共贏(yíng)的精神鼓掌；至于“鼓勵”，是給予那些敢于挑戰、敢于否定現狀、敢于自我超越的團隊。

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跨越數字轉型門(mén)檻，筑招網(wǎng)成為行業(yè)樣本

筑招網(wǎng)成立于2018年，從一個(gè)小團隊發(fā)展為如今的建筑人才招聘第一品牌，靠的并不僅是運氣，而是技術(shù)與組織變革的雙輪驅動(dòng)。

與一些曾嘗試進(jìn)入建筑招聘市場(chǎng)但最終失敗的傳統企業(yè)相比，筑招網(wǎng)用時(shí)間換取深度，通過(guò)積累海量數據、持續產(chǎn)品創(chuàng )新、全面AI賦能，建立了難以復制的壁壘。

AI并非簡(jiǎn)單加個(gè)功能按鈕，而是一種運營(yíng)方式的重塑。筑招網(wǎng)之所以能脫穎而出，是因為他們沒(méi)有把AI交給工程部門(mén)就算完事，而是讓每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都成為AI創(chuàng )新的一份子。

這種全員參與、跨界合作、技術(shù)落地的方式，讓筑招網(wǎng)不僅幫助求職者提高找工作的成功率，也真正建立起企業(yè)在A(yíng)I時(shí)代的核心競爭力。

筑招網(wǎng)的經(jīng)驗告訴我們：數字化轉型不是口號，AI不是未來(lái)，而是現在。如果企業(yè)想在下一輪產(chǎn)業(yè)洗牌中活下來(lái)，不只是“會(huì )用AI”，而是“全公司都要用AI”。